PRECOM. La résilience par la communauté.
Renforcement de la résilience communautaire du 1ᵉʳ arrondissement de N'Djaména — Farcha, Milézi et Madjorio. Un microprojet financé par la Banque mondiale, mis en œuvre par le PNUD et exécuté par l'ONG CHADIA, pour l'assainissement et le cadre de vie des quartiers les plus exposés aux inondations.
N'Djaména face aux inondations.
Prise en tenaille entre les fleuves Chari et Logone et de fortes pluies, la capitale subit de plein fouet le changement climatique. En 2024, elle a mieux résisté grâce aux mesures préventives de drainage — c'est dans cette dynamique que s'inscrit PRECOM. Farcha-Milézi figure parmi les zones les plus exposées : berges fragilisées, débit élevé des fleuves. Le projet agit là où le besoin est le plus urgent.
Trois quartiers, un même front.
Curage de 6 km de caniveaux.
Drainage des eaux pluviales et de ruissellement, réduction des risques dans les quartiers exposés — des travaux menés en Haute Intensité de Main-d'Œuvre : la priorité va à l'emploi local plutôt qu'à la mécanisation, avec l'implication directe des jeunes et des femmes.
Les femmes « gravilloneuses ».
Concassage et vente de gravier : une AGR structurée pour renforcer l'autonomie économique des femmes vulnérables, organisées en groupements.
Bénéficiaires Femmes vulnérables organisées en groupements.
Appui matériel Équipements de protection et outils de concassage.
Revenus Production et commercialisation du gravier.
Durabilité Formation, épargne et accompagnement de proximité.
L'HIMO : l'emploi local au cœur du projet.
La Haute Intensité de Main-d'Œuvre privilégie la mobilisation humaine plutôt que la mécanisation, afin de maximiser l'impact social et économique dans les quartiers.
Financement & gouvernance.
Don IDA de 150 M$ — projet PILIER (2023), 6 ans, 4 composantes.
20 M$ dédiés à la résilience communautaire à N'Djaména.
Agent de mise en œuvre de la sous-composante.
Exécution de terrain via le microprojet PRECOM.
Aux côtés du projet : la Mairie du 1ᵉʳ arrondissement (appui institutionnel et validation locale), les délégués de quartier et chefs de carrés, les associations de jeunes et de femmes, et les populations bénéficiaires — au cœur de la mise en œuvre et de l'appropriation.
Les grandes étapes.
Les phases s'enchaînent sur la durée du microprojet, de l'identification des sites à la pérennisation des acquis.
Préparation & ciblage
Identification des sites d'intervention et des bénéficiaires dans les trois quartiers.
Mobilisation communautaire
Sensibilisation des habitants et organisation des groupements, avec les délégués de quartier et les chefs de carrés.
Curage des caniveaux (HIMO)
Assainissement des 6 km de caniveaux traditionnels par la main-d'œuvre locale.
AGR & accompagnement
Concassage de gravier par les groupements de femmes, formation et épargne.
Suivi & pérennisation
Évaluation des résultats et ancrage durable des acquis dans les quartiers.
Résultats attendus.
Un meilleur drainage et moins d'inondations6 km de caniveaux curés dans les zones les plus exposées.
Des conditions sanitaires et un cadre de vie améliorésMoins d'eaux stagnantes, moins de déchets dans les canaux.
Des revenus accrus pour les personnes vulnérablesGroupements de femmes équipés, formés et accompagnés.
Des emplois locaux pour les jeunes et les femmesL'approche HIMO privilégie la mobilisation humaine à la mécanisation.
Un cadre de vie plus sain, sûr et durableUne appropriation communautaire qui survit au projet.
Le projet en images.
Le lancement officiel.
La cérémonie de lancement s'est tenue le 10 juin 2026 au siège de CHADIA, à Kabalaye (côté ouest du stade Idriss Mahamat Ouya), en présence des partenaires, des autorités locales et des représentants des communautés bénéficiaires.
Agissons ensemble pour un quartier plus sain et plus résilient.
La réussite du projet repose sur la mobilisation et l'appropriation de tous. Habitants, associations, partenaires : contactez l'équipe PRECOM à tidjani@chadia-ong.org ou au +235 65 62 62 40.